موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
قديم 01-07-2012, 02:03 PM  
  مشاركة [ 1 ]
الصورة الرمزية (AirArabia)
(AirArabia) (AirArabia) غير متواجد حالياً
طيران العربية
 
تاريخ التسجيل: 28 - 10 - 2007
المشاركات: 7,870
شكر غيره: 643
تم شكره 1,912 مرة في 1,111 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 16996
(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير

مشاهدة أوسمتي

(AirArabia) (AirArabia) غير متواجد حالياً
طيران العربية


الصورة الرمزية (AirArabia)

مشاهدة ملفه الشخصي
تاريخ التسجيل: 28 - 10 - 2007
المشاركات: 7,870
شكر غيره: 643
تم شكره 1,912 مرة في 1,111 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 16996
(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير
New4 الجزائر تخصص 800 مليون دولار لتطوير الخطوط الجوية

الجزائر تخصص 800 مليون دولار لتطوير الخطوط الجوية
الأحد، 1 يوليو 2012 - 00:10

مطار العاصمة الجزائرية ـ أرشيفية
الجزائر (أ.ش.أ)

قررت السلطات الجزائرية تخصيص 60 مليار دينار أى ما يقرب من 800 مليون دولار لبدء تنفيذ مخطط خماسى يمتد من 2012- 2016 لتطوير شركة الخطوط الجوية الجزائرية من أجل تعزيز حصصها فى السوق، خاصة على مستوى الشبكة الدولية، وقال محمد صالح بولطيف مدير عام شرطة الخطوط الجوية الجزائرية فى مؤتمر صحفى عقده مساء اليوم، إن مخطط العمل المقرر البدء فيه قريبا سيمكن الشركة من تحقيق عشر محاور استراتيجية تتعلق بإعادة هيكلة الشركة وتحسين حصصها فى السوق على الصعيدين الوطنى والدولى من أجل بلوغ مستوى يفوق 50 بالمائة.

وأضاف أن تطبيق البرنامج الجديد سيسمح كذلك بنمو حركة الشركة بنسبة تفوق 8 بالمائة على الخطوط الدولية و6 بالمائة بالنسبة للخطوط الداخلية، ونسبة التزام بالمواقيت بـ70 بالمائة ابتداء من العام الحالى.

وأوضح أنه من أجل تجسيد هذه الأهداف قررت الخطوط الجوية الجزائرية إنشاء بمطار هوارى بومدين الدولى أرضية لإطلاق رحلات العبور إلى جانب الرحلات الكلاسيكية التى تقوم بها الشركة.

وأشار إلى أن شركة الخطوط الجوية الجزائرية تعتزم أيضا الانضمام إلى إحدى التحالفات الجوية الثلاثة الكبرى فى العالم "سكاى تايم" و"وان وورلد" و"ستار أليانس" قصد تطوير شبكتها الدولية، وتحديثها وقال إن برامج المخطط الخماسى الذى يمتد من 2012- 2016 يشمل تخصيص ما يقرب 600 مليون دولار، لاقتناء ثلاث طائرات ذات 150 مقعد لكل منها، وطائرتين - حاويتين لشحن البضائع إضافة إلى تجديد ثلاث طائرات من نوع بوينغ 767 تشتغل حاليا.
اليوم السابع | الجزائر تخصص 800 مليون دولار لتطوير الخطوط الجوية
التوقيع  (AirArabia)
(AirArabia) غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق
المقالات الصحفية Rumours &News


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
125 مليون دولار سنويا تكلفة تأجير «الكويتية» 22 طائرة kuwaity pilot المقالات الصحفية Rumours &News 10 21-05-2013 04:33 AM
الاتحاد للطيران تُسجل صافي أرباح بقيمة 153 مليون درهم بنهايه عام 2012 !.:الإمارات:.! المقالات الصحفية Rumours &News 4 04-02-2013 08:30 PM
الاتحاد للطيران تحقق عائدات بقيمة 1.25 مليار دولار أمريكي خلال الربع الثاني من عام 2012 (AirArabia) المقالات الصحفية Rumours &News 0 04-07-2012 08:13 PM
الارتفاع سنتاً واحداً في سعر الوقود يكلف طيران الخليج 1.5 مليون دولار سنويا عاشق A380 المقالات الصحفية Rumours &News 0 15-04-2012 10:23 PM
تمويل بـ 40 مليون دولار لـ أكاديمية «الخليج للطيران» في البحرين (AirArabia) المقالات الصحفية Rumours &News 0 15-06-2011 05:30 PM


الساعة الآن 03:22 PM.
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions Inc.
حق العلم والمعرفة يعادل حق الحياة للأنسان - لذا نحن كمسؤلين في الشبكة متنازلون عن جميع الحقوق
All trademarks and copyrights held by respective owners. Member comments are owned by the poster.
خط الطيران 2004-2024

 
Copyright FlyingWay © 2020